要策划好一场活动,
其实并没有什么捷径,但却存在基本的方,然后通过不断学习、实践、总结,一步步提升,慢慢成长为大神。对于一名策划人员来说,其实经常面临的情况是,时间紧,任务重,资源缺乏,还要完成超高KPI。那么如何在有限的资源下带着枷锁跳舞,完成一份好的活动策划了?
首先我们需要明确活动策划的目的,活动策划不是为了完成的任务而做,而是为了通过一场营销活动解决企业在销售过程中遇到的问题。
所以活动不光是用来线下参与的,也是用来线上谈论的。
动手动脚很重要,动口更重要。花了几百万去做活动,力也出了,钱也花了,后却没有溅出一丁点浪花,没在社交媒体上形成一定声量,除了到场的人以外,其他人根本不知道发生了什么。那就完全是浪费,是锦衣夜行。所以在活动策划之初,就要设计恰当的话题点给到消费者,让他们愿意关注你,谈论你,并且为你发声。
企业活动的策划意义:
企业做活动策划、事件营销的目的就应该是为了炒1作话题、增加曝光度和人们的关注度。事实上,不是话题为活动而生,而是活动为话题而生,千万不要为了做活动而做活动。好的话题设计,与情绪和立场有关,提出一种态度主张,以寻求共鸣、号召行动;或与身份和标签有关,关联相应人群,引发特定群体的关注。
1、中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证,是方案得到执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。
同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。
2、后期延续
后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况。‘
以上信息由专业从事地产活动策划的安徽创创于2024/5/31 11:27:53发布
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